Sectorial lanza ‘Hoja de Ruta Empresarial’, un libro para convertir la incertidumbre en ventaja competitiva
La firma de inteligencia de mercados presenta su primera publicación editorial: una guía práctica dirigida a empresarios, directivos y equipos de trabajo que buscan tomar mejores decisiones en un entorno de alta volatilidad.
Sectorial, firma colombiana especializada en inteligencia de mercados con 14 años de trayectoria, anuncia el lanzamiento de Hoja de Ruta Empresarial, un libro que propone una metodología estructurada para que las organizaciones naveguen la incertidumbre sin paralizarse. La obra ya está disponible en Librería Nacional y en el sitio web de la compañía.
El libro parte de un diagnóstico que Sectorial ha documentado a lo largo de sus años de trabajo con empresas de todos los sectores: desde 2020, la incertidumbre dejó de ser un fenómeno pasajero para convertirse en la condición permanente de los negocios.
Conflictos geopolíticos que alteran las cadenas logísticas, tasas de cambio que oscilaron cerca de 5.000 pesos en menos de tres años, tasas de interés históricamente altas, más de 1,3 millones de colombianos emigrados y una aceleración tecnológica sin precedentes configuran un entorno en el que las viejas certezas ya no aplican.
«La normalidad dejó de existir. La nueva normalidad es que ya nada va a ser como era en 2019», afirma Alejandro Escobar, Gerente Estratégico de Sectorial y coautor del libro. Para él, el principal problema no es la incertidumbre en sí misma, sino la respuesta que activa en las organizaciones.
«La incertidumbre genera desconfianza, y cuando hay desconfianza, las empresas no intencionalmente entran en un paro: dejan de invertir, dejan de hacer apuestas valientes», explica. Ese freno, sostiene, es más costoso que cualquier crisis externa.
Según el análisis, el panorama global presenta múltiples tensiones que impactan el entorno económico y empresarial. Entre ellas se mencionan conflictos regionales en distintas partes del mundo, tensiones geopolíticas en Asia y crisis políticas en América Latina, factores que aumentan la incertidumbre para las empresas.
Frente a este escenario, el estudio sugiere que las organizaciones deben repensar sus modelos de operación, especialmente en lo relacionado con sus cadenas productivas; así como enfocarse en el fortalecimiento del talento humano. El libro plantea cómo gracias a reestructuraciones internas las compañías pueden identificar las habilidades que serán clave en los próximos años.
Entre las competencias más relevantes se destacan el pensamiento analítico para resolver problemas complejos, la creatividad e innovación para diseñar nuevas estrategias, la resiliencia y flexibilidad ante entornos cambiantes, y el liderazgo con capacidad de influencia social para la toma de decisiones.
El libro también plantea la importancia de crear relaciones de trabajo más integradas dentro de las organizaciones. En particular, propone equilibrar distintos estilos de liderazgo y comunicación para mejorar la calidad de las decisiones empresariales.
De acuerdo con Escobar, “cuando predomina un estilo de liderazgo más directo y orientado a la rapidez en la toma de decisiones, las organizaciones pueden actuar con mayor velocidad, aunque con menor nivel de consenso. En cambio, estilos más participativos tienden a generar decisiones más deliberadas y consensuadas”.
La integración de ambos enfoques, señala, permitiría lograr decisiones ágiles, pero con suficiente información y análisis, lo que fortalecería la capacidad estratégica de las compañías.
Una fórmula de tres componentes
El núcleo de Hoja de Ruta Empresarial es una fórmula que integra tres elementos: ganas, uso de activos y entorno. Los dos primeros, señala Escobar, dependen exclusivamente de las personas que conforman la organización. «Cuando tú ayudas a que la empresa se vuelva el lugar donde se cumplen los propósitos de vida de las personas, ya tienes las ganas de tu equipo. Esos equipos se ponen la camiseta y trabajan al doble», asegura.
El segundo componente, el uso de activos, apunta al desarrollo de habilidades. Según datos citados en el libro, el 44% de las competencias actuales de los trabajadores colombianos quedarán obsoletas en los próximos cinco años. El tercer componente, la lectura del entorno, es donde entra la inteligencia de mercados: identificar qué sectores crecen, cuáles se contraen y dónde están las oportunidades antes de que sean evidentes para todos. «Las mejores decisiones de la vida no se toman solo desde la cabeza ni solo desde el corazón. Se toman integrando ambas: mente y corazón», resume Escobar.
El libro Hoja de Ruta Empresarial está disponible en Librería Nacional y en sectorial.co (sección Libros).
