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¿Cuál es el panorama de remuneración salarial y los retos de liderazgo para los C-levels en Colombia?

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Page Executive presenta su “Estudio de Remuneración C-level 2024: claves para líderes efectivos”, en el cual, da a conocer el panorama sobre la remuneración, tendencias de liderazgo y principales retos de los ejecutivos de alto nivel en Colombia y América Latina.

En un entorno empresarial como el de Colombia es crucial estar siempre un paso adelante para adaptarse a las transformaciones y adaptarse a las dinámicas cambiantes. Los ejecutivos de cargos C-level desempeñan un rol crucial orientando y liderando sus organizaciones en la transformación hacia esos cambios. Page Executive, presenta su “Estudio de Remuneración C-level 2024: claves para líderes efectivos”, en el cual, expone información acerca de las perspectivas de remuneración para estos profesionales, tendencias de liderazgo, además de brindar datos acerca de cómo los C-levels pueden abordar desafíos relacionados con la gestión de talento, criterios ESG y la transformación impulsada por la Inteligencia Artificial.

“El dinamismo de las organizaciones y su transformación constante hace que los líderes C-level experimenten necesidades como talento altamente calificado y tengan que enfrentarse a diferentes retos, por ejemplo, la implementación de la IA dentro de los procesos. Para esta edición del estudio entrevistamos a 1.915 ejecutivos de Latinoamérica con el fin de conocer una perspectiva acerca de cómo pueden desempeñar liderazgos efectivos” afirmó Paola Pulgarín, Senior Partner de Page Executive.

Líderes resilientes: liderando el cambio con Inteligencia Artificial

La Inteligencia Artificial ha irrumpido en el panorama empresarial y los líderes se enfrentan al desafío de integrar esta tecnología de manera efectiva en sus organizaciones. De acuerdo con cifras de Bain & Company, el 40% de las compañías ya usan inteligencia artificial en sus procesos, lo cual, indica el poder de estas herramientas para facilitar tareas de las empresas, pero su implementación exitosa requiere de un liderazgo sólido que desarrolle las habilidades necesarias para atravesar esta transformación con resultados positivos.

La resiliencia es una habilidad fundamental para los ejecutivos que buscan liderar la transformación con IA. El proceso de integrar esta tecnología se caracteriza por tener una velocidad acelerada y desafiar la estabilidad. Este dinamismo, cuestiona las zonas de confort y puede dar lugar a reacciones adversas dentro de la organización, ante estos cambios, un C-level debe demostrar resiliencia. Otras habilidades importantes que debe tener son; visión estratégica, agilidad para adaptarse a cambios, comunicación efectiva y liderazgo del cambio.

“Aquellos lideres que adoptan la IA como una herramienta estratégica y cultivan las habilidades necesarias para dirigir la transición se convierten en arquitectos del éxito organizativo a largo plazo, para ello, deben estar dispuestos a gestionar la deconstrucción de sus comportamientos para ajustarlos a las demandas cambiantes de la tecnología” agregó Pulgarín.

Además, la IA también ha generado la creación de nuevas posiciones de C-level como Chief Data Officer (CDO); para la gestión eficiente de datos, Chief Customer Officer (CCO); concentrado en la experiencia al cliente y el Chief Information Security Officer (CISO); encargado de garantizar la seguridad de los datos.

Criterios ESG: un foco clave en las estrategias de los ejecutivos

La importancia de los aspectos Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (ESG) ha alcanzado niveles prioritarios para los líderes empresariales. Según la Encuesta de Compensaciones 23-24 de PageGroup, el 68% de los ejecutivos encuestados reconoce la relevancia de ESG en sus decisiones estratégicas. Por ello, resulta primordial entender cómo esta alta prioridad se refleja en acciones tangibles dentro de las organizaciones; evaluando su impacto económico y sabiendo si existen indicadores de gestión que midan el desempeño de estas acciones.

En el ámbito económico, los ejecutivos están evaluando la sostenibilidad como una oportunidad para generar ahorros. Las empresas, al adoptar prácticas ESG, pueden mejorar su rendimiento financiero a largo plazo, con la posibilidad de que la sostenibilidad represente la apertura a nuevos mercados y oportunidades de inversión. De acuerdo con el estudio de Page Executive, el 56% de los Consejos Directivos han respaldado una estrategia de sostenibilidad, esta tendencia indica un hito significativo hacia un enfoque más consciente en la toma de decisiones hacia un futuro más sostenible.

Además, para evaluar la contribución de los líderes empresariales a las metas de ESG, el estudio Board Members de Page Executive, indica que el 37% de las empresas en América Latina ya emplea KPI´s para gestionar la ejecución de sus estrategias de sostenibilidad, lo cual, no solo permite ofrecer una visión cuantificable del impacto de las prácticas sostenibles, sino que, además, demuestra la creciente importancia de la medición precisa en el ámbito de la sostenibilidad corporativa. Por este motivo, la posición de Chief Sustainability Officer (CSO) ha venido ganando terreno en la región.

¿Cuál es la perspectiva salarial para los cargos C-level?

Los beneficios para los C-levels han cambiado significativamente en los últimos años. En el pasado, estos se centraban en los aspectos financieros, en la actualidad, los ejecutivos también valoran factores como la flexibilidad, el bienestar, el desarrollo profesional y las prestaciones que promueven su salud mental y física. Por ello, las empresas que ofrecen paquetes de beneficios atractivos y adaptables a las necesidades individuales de los ejecutivos tienen una ventaja competitiva en la búsqueda del mejor talento.

Beneficios como el transporte seguro, la posibilidad de desarrollar empresas derivadas, el trabajo flexible, un seguro médico psicológico y la participación en congresos, son innegociables para las nuevas generaciones de C-levels. Además, el 43% de los altos ejecutivos en América Latina destacan la importancia de la cultura y los valores de la organización y valoran la autonomía en los procesos de aprendizaje.

A continuación, se relaciona la perspectiva de remuneración salarial para las diferentes posiciones de C-levels en Colombia dependiendo de la facturación mensual de la empresa donde trabajan:

    Posición Menos de 30 millones de USDEntre 31 y 50 millones de USDEntre 51 y 100 millones de USDEntre 101 y 200 millones de USDMás de 201 millones de USD
CEO (Chief Executive Officer)Fijo   Variable30 M a 45M   15% – 25%45M a 50M   20% – 30%50M a 60M   30% – 40%60 M a 75M   40% – 60%75 M y + de 75M   Más de 60%
CFO (Chief Financial Officer)Fijo   Variable30M a 40M   15% – 25%40M A 50 M   20% – 30%50M a 55M   30% – 40%55M a 65M   30% – 50%65 M y + de 65M   30% – 60%
CHRO (Chief Human Resources Officer)Fijo   Variable30M a 35M   15% – 25%35M a 45M   15% – 20%45M a 55M   15% – 30%55M a 65M   20% – 30%65 M y + de 65M   30% – 40%
CTO (Chief Technology Officer)Fijo   Variable30M a 40M   15% – 25%40M A 50 M   20% – 30%50M a 60M   20% – 40%60 M a 70M   30% – 50%70 M y + de 70M   Mas de 50%
CCO (Chief Commercial Officer)Fijo   Variable30M a 35M   20% – 40%35M a 45M   30% – 40%45M a 50M   20% – 40%50 M a 60M   30% – 50%60 M y + de 60M   Mas de 50%
COO (Chief Operating Officer)Fijo   Variable30M a 40M   15% – 25%40M A 45 M   20% – 30%45M a 50M   20% – 40%50 M a 55M   30% – 50%55 M y + de 65M   40% – 60%

Las posiciones mostradas en el estudio corresponden a la información recolectada por PageGroup a través de la red de contactos y clientes de empresas pequeñas, medianas y grandes, tanto nacionales como internacionales.

Los montos están expresados en moneda nacional (pesos colombianos). El tipo de cambio fue extraído de xe.com el día 11/12/2023 y corresponde a 1 USD= $3997,93.

Si quiere consultar las tablas salariales en dólares o revisar la remuneración de estos cargos en otros países de América Latina como; Argentina, Perú, México y Chile, consulte el pdf adjunto a este documento.

“Nuestro estudio es una herramienta de consulta para las compañías nacionales e internacionales, que buscan fuentes de información salarial para la toma de decisiones, análisis de tendencias y otros datos que los ayuden a enfrentar los desafíos del mercado laboral”, concluyó Paola Pulgarín.

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