Investigaciones de la Universidad de Oxford demuestran que los colaboradores felices son hasta un 13 % más productivos. Asimismo, dicho estudio señala que los equipos felices logran reducir las bajas laborales hasta en un 66 % y la rotación de personal hasta en un 65 %, convirtiendo a la satisfacción de los colaboradores en una prioridad estratégica y medible que impacta directamente en el cumplimiento de metas de las organizaciones.
Ignorar estos datos puede generar costos para la rentabilidad corporativa, sobre todo, si se entiende que la fuga de talento cuesta, y cuesta mucho.
Frente a este reto, Buk, software integral de recursos humanos, identifica las principales claves para transformar el bienestar en un activo estratégico:
● Implementación de encuestas de pulso mensuales: la medición continua del clima laboral permite detectar caídas en el bienestar en tiempo real y anticipar problemas antes de que afecten los índices de rotación.
● Fortalecimiento del reconocimiento entre pares: integrar programas digitales de reconocimiento entre compañeros en el flujo de trabajo diario genera un impacto mayor en la felicidad que los esquemas económicos en solitario.
● Flexibilidad real y salario emocional: la adopción del trabajo híbrido y la flexibilidad horaria se posicionan como factores determinantes para proteger el equilibrio personal y la salud mental de los colaboradores.
● Inversión en desarrollo profesional: dado que el 80 % de los empleados felices busca mejorar sus habilidades constantemente, ofrecer capacitaciones, mentorías, planes de carrera claros demuestra que la empresa invierte en el desarrollo de las personas.
● Desarrollo de liderazgo positivo y marca empleadora: contar con líderes que comuniquen con claridad, reconozcan logros y sean accesibles, sumado a la visibilización externa de la cultura corporativa, fortalece la atracción de perfiles clave y el sentido de pertenencia.
El desarrollo del talento, el bienestar integral y la construcción de un liderazgo con propósito son prioridades fundamentales para sostener la rentabilidad, y es por eso que surgen espacios como People Day, un festival de RRHH para líderes único en Latinoamérica, orientado a repensar el futuro del trabajo y conectar estas prioridades corporativas.
