La empresa viene fortaleciendo su posicionamiento en la intersección entre videojuegos, tecnología, deporte, marcas y comunidades digitales. Su presencia en escenarios como Summer Game Fest y su próxima participación en Tokyo Game Show aparecen como consecuencia de esa evolución y no como punto de partida.
El crecimiento de la industria del gaming en América Latina está dejando de medirse únicamente por audiencias, consumo o número de jugadores. Cada vez más, la conversación pasa por las compañías capaces de construir comunidad, conectar marcas con nuevas generaciones y convertir el entretenimiento digital en una plataforma de negocio, cultura y reputación.
En ese mapa comienza a ubicarse Snaau, una compañía colombiana que ha venido construyendo su lugar dentro del ecosistema de gaming y entretenimiento digital desde una visión más amplia que la de una activación puntual. Su apuesta no se limita a videojuegos: cruza tecnología, experiencias digitales, deporte, creadores, comunidades y nuevas formas de relación entre marcas y audiencias.
La empresa, liderada por Jhoan Cortés, CEO de la compañía, junto a su hermano Jhon Cortés, COO, atraviesa una etapa de fortalecimiento corporativo en la que busca consolidar su presencia en América Latina, ordenar su narrativa de marca y mostrar con mayor claridad el valor que ha construido desde Colombia. En ese recorrido, hitos como su presencia en Summer Game Fest y su próxima participación en Tokyo Game Show funcionan como señales de madurez empresarial, más que como hechos aislados.
“Snaau no está llegando a estos espacios por casualidad. Lo que estamos viviendo es consecuencia de un proceso de crecimiento, aprendizaje y construcción de marca que hemos venido desarrollando desde Colombia. Queremos que la industria nos vea como una compañía latinoamericana capaz de conversar de frente con el ecosistema global del gaming y el entretenimiento digital”, afirma Jhoan Cortés, CEO de Snaau.
El momento también responde a una lectura estratégica del mercado. En América Latina, el gaming dejó de ser una categoría de nicho para convertirse en una industria transversal. Hoy convive con el deporte, el streaming, la creación de contenido, las comunidades digitales, las marcas de consumo, la tecnología y los nuevos hábitos de entretenimiento. Para compañías como Snaau, esa convergencia abre una oportunidad: construir desde la región propuestas que no solo hablen a jugadores, sino a ecosistemas completos.
Esa visión explica por qué la compañía busca fortalecer su posicionamiento regional en medios de negocios, tecnología, gaming, vida digital y cultura digital. El objetivo no es comunicar únicamente una participación internacional, sino presentar a Snaau como una empresa con una propuesta propia dentro de una industria que está redefiniendo la manera en que las audiencias interactúan con las marcas y con el entretenimiento.
La participación de Snaau en espacios como Summer Game Fest y Tokyo Game Show, previsto para septiembre en Japón, aparece entonces como parte de una trayectoria más amplia. Para la empresa, estar en ese tipo de escenarios representa una oportunidad para abrir conversaciones, validar su propuesta frente a actores internacionales y proyectar desde Colombia una compañía con ambición regional y global.
Sin embargo, el foco está antes: en llegar a esos espacios con una reputación construida, una narrativa clara y una presencia editorial que permita que potenciales aliados, medios, comunidades e inversionistas entiendan qué es Snaau, qué está construyendo y por qué su crecimiento refleja una nueva etapa del gaming latinoamericano.
“Para nosotros, el reto no es solo estar en un evento internacional, sino llegar con una historia sólida. América Latina tiene talento, creatividad y comunidades enormes alrededor del gaming, pero también necesita compañías que sepan convertir ese potencial en propuestas sostenibles. Snaau quiere ser parte de esa conversación desde una mirada empresarial, tecnológica y cultural”, agrega Cortés.
La compañía viene de una etapa de activaciones y aprendizajes vinculados con entretenimiento, deporte y audiencias digitales, incluyendo experiencias relacionadas con eventos internacionales de la industria y alianzas que han ampliado su lectura del mercado. A partir de esa base, su siguiente fase apunta a consolidar una narrativa más corporativa: Snaau como empresa colombiana de gaming y entretenimiento digital con capacidad de escalar conversaciones más allá del mercado local.
Ese giro es relevante en una región donde muchas compañías tecnológicas enfrentan el mismo desafío: crecer primero en operación y producto, pero luego traducir esa tracción en reputación. En industrias altamente competitivas, como gaming y entretenimiento digital, la visibilidad pública puede convertirse en un activo estratégico. No se trata solo de aparecer en medios, sino de construir confianza, explicar el modelo y demostrar que existe una visión de largo plazo.
En el caso de Snaau, esa construcción llega en un momento en el que las marcas buscan nuevas formas de relacionarse con audiencias jóvenes y comunidades digitales más exigentes. El gaming se ha convertido en un territorio donde no basta con pautar o patrocinar: las compañías necesitan entender códigos culturales, dinámicas de participación, lenguajes de comunidad y experiencias que generen valor real.
Desde esa perspectiva, Snaau busca posicionarse como una empresa capaz de operar en ese cruce: tecnología, entretenimiento, comunidad y marca. Su crecimiento no se explica únicamente por una agenda internacional, sino por la manera en que ha logrado identificar una oportunidad en la transformación del consumo digital en América Latina.
La próxima etapa de la compañía estará marcada por una mayor exposición regional, la consolidación de su relato corporativo y la búsqueda de nuevas oportunidades de alianza dentro y fuera de Colombia. Tokyo Game Show será una vitrina relevante, pero el mensaje de fondo es más amplio: Snaau quiere demostrar que desde América Latina también se pueden construir compañías de gaming y entretenimiento digital con visión internacional.
En una industria históricamente dominada por grandes mercados como Estados Unidos, Japón, Corea del Sur y Europa, la aparición de empresas latinoamericanas con ambición global empieza a cambiar la conversación. Snaau busca ser parte de ese cambio desde Colombia, con una propuesta que entiende el gaming no solo como juego, sino como una nueva infraestructura cultural para conectar personas, marcas y comunidades.
