Nissan define su dirección de largo plazo con una visión de movilidad inteligente para la vida diaria
- Vehículos definidos por Inteligencia Artificial para redefinir la experiencia del cliente, con el objetivo de que la tecnología Nissan AI Drive esté presente en el 90% de los modelos futuros
- Portafolio de productos optimizado a 45 modelos, con más opciones de tren motriz que amplían la elección del cliente
Nissan Motor Co., Ltd. anunció su visión de largo plazo, «Inteligencia de Movilidad para la Vida Diaria», que define una dirección estratégica centrada en el cliente.
La visión integra inteligencia de movilidad en la vida cotidiana mediante el enfoque de Nissan en los Vehículos Definidos por IA (AIDV, por sus siglas en inglés), ofreciendo una variedad de tecnologías de electrificación para satisfacer las diversas necesidades de clientes y mercados.
«Este es el momento correcto para articular la visión de largo plazo de Nissan, al avanzar más allá del plan Re:Nissan y establecer un camino claro hacia el futuro. Nuestra visión define hacia dónde se dirige Nissan, con la experiencia del cliente como nuestra máxima prioridad. Al impulsar la inteligencia de movilidad, ofreceremos productos y tecnologías que son más seguros, intuitivos y confiables con un valor sobresaliente y una experiencia integral más gratificante», explicó Ivan Espinosa, presidente y CEO de Nissan Motor Co., Ltd.
Tecnologías de próxima generación: inteligencia basada en IA y electrificación
La Inteligencia Artificial es un pilar central en el enfoque de innovación tecnológica de Nissan, haciendo posible el AIDV de Nissan, que combinará la tecnología Nissan AI Drive y Nissan AI Partner para mejorar la movilidad y optimizar el tiempo de traslado.
Nissan apunta a desplegar la tecnología Nissan AI Drive en el 90% de su portafolio de producto a largo plazo.
El primer modelo que reflejará este avance será el nuevo Nissan Elgrand, cuyo lanzamiento está programado para el verano de 2026, al adoptar la siguiente generación de ProPILOT con capacidad autónoma de extremo a extremo para finales del año fiscal 2027.
La experiencia liderada por IA de Nissan y la siguiente fase de movilidad autónoma serán posibles gracias a una mayor electrificación.
Portafolio de productos optimizado: claridad en el rol de cada modelo
La estrategia de producto de Nissan se basa en la claridad de rol y un desarrollo más ágil. La compañía optimizará su portafolio global de 56 a 45 modelos, retirando modelos de bajo desempeño y reasignando la inversión a áreas de crecimiento.
Al mismo tiempo, Nissan ampliará las opciones de tren motriz para cada modelo, ofreciendo más alternativas a los clientes, incrementando el volumen por modelo y fortaleciendo la base del negocio.
Modelos categorizados por rol
Como parte de su nuevo enfoque de portafolio, Nissan estructura su estrategia en cuatro categorías:
- Heartbeat: Modelos que encarnan la identidad, el valor emocional y la innovación de Nissan
- Core: Modelos que sostienen el negocio global con escala y estabilidad
- Growth: Modelos orientados a la expansión en mercados con demanda emergente
- Partner: Modelos que amplían la cobertura de mercado mediante colaboraciones disciplinadas
La compañía presentó hoy modelos que representan los siguientes pasos de este enfoque estratégico:
- Nueva X‑Trail y Rogue e‑POWER: modelos de la categoría Core globales con el exclusivo sistema impulsado por motor eléctrico de Nissan, que ofrece eficiencia y una conducción ágil propia de los motores eléctricos, sin necesidad de recargar.
- Juke EV: modelo Core para Europa que combina un diseño audaz y distintivo con electrificación total y funciones inteligentes.
- Skyline: modelo Heartbeat para Japón que ofrece desempeño, precisión y un carácter centrado en el conductor.
En el segmento premium, INFINITI seguirá siendo un pilar clave dentro de la estrategia global de productos de Nissan. La marca será revitalizada mediante nuevos modelos y renovaciones, incluyendo el totalmente nuevo SUV QX65 2027. A este le seguirán cuatro modelos adicionales: un nuevo SUV híbrido de tamaño mediano, un sedán V6 de alto rendimiento y dos SUV híbridos.
Modelo industrial
Nissan está transformando su modelo industrial a través de la estrategia Nissan Product Family.
Nissan concentrará el desarrollo en tres familias de productos clave que representarán más del 80% del volumen global.
Enfoque de mercado redefinido
Nissan está evolucionando su estrategia global redefiniendo los roles de sus tres mercados líderes: Japón, Estados Unidos y China.
«Al tiempo que continuamos nuestro camino hacia la recuperación, es esencial que Nissan demuestre un enfoque incansable en servir al cliente, aprovechar las oportunidades que brinda la IA, ampliar la electrificación e impulsar la innovación en nuestros vehículos para lograr un crecimiento sostenible en el mercado», concluyó Espinosa.
