Entre 60 y 70 odontólogos afectados en la zona cafetera: Círculo Empresarial Odontológico lanza “Volvamos a Sonreír” para reactivar el sector

El Círculo Empresarial Odontológico propone una red nacional para conectar a profesionales afectados con consultorios, laboratorios, fabricantes, centros radiológicos, universidades y entidades financieras, con el objetivo de recuperar su capacidad de trabajo.

Al menos entre 60 y 70 odontólogos de la zona cafetera ya han reportado afectaciones tras la emergencia, aunque la cifra podría ser mayor debido a profesionales que no están formalizados o que no han podido registrarse. Ante esta situación, el Círculo Empresarial Odontológico (CEO) creó “Volvamos a Sonreír”, una iniciativa que busca articular a toda la cadena odontológica para acelerar la reactivación del sector.

“La situación es más compleja. Volver a operar, volver a tener un consultorio (muchos han perdido consultorios, oficinas y no solo el trabajo, sino también su vivienda) es un proceso que es muy lento y que debería generar una ruta para que realmente se haga realidad y que las ayudas lleguen al sector odontológico”, explica el doctor Ciro Garnica, presidente del Círculo Empresarial Odontológico.

Uno de los principales mecanismos será “adoptar un odontólogo” o “adoptar un consultorio”. La propuesta busca que clínicas y profesionales que no resultaron afectados puedan poner a disposición unidades o espacios que tengan disponibles durante algunas horas, jornadas o días, para que colegas damnificados puedan volver temporalmente a atender a sus pacientes.

“En las ciudades afectadas también hay consultorios que no sufrieron nada, pero que tienen tiempos de atención de tres, cuatro, seis horas, o una tarde o una mañana. Esos consultorios que no fueron afectados podrían adoptar a un odontólogo para que resolviera algo de atende sus pacientes”, señala Garnica.

La red también contempla una cadena productiva solidaria, con participación de fabricantes, importadores, distribuidores, laboratorios, centros radiológicos y clínicas, que podrían aportar equipos, insumos, servicios, tecnología o condiciones especiales. A esto se suma el uso de herramientas como teleodontología, escaneo, interconsultas y producción digital para conectar a profesionales de las zonas afectadas con especialistas y centros tecnológicos de otras ciudades o países, dentro de los requisitos regulatorios correspondientes.

Otro eje será la formalización del sector privado, especialmente de profesionales que no han registrado o habilitado sus consultorios. La iniciativa plantea acompañarlos en procesos empresariales, financieros y administrativos para facilitar su recuperación.

“Básicamente, necesitamos la identificación del sector privado de odontología. Hay mucho tema en el sector público, en los hospitales públicos y todas estas empresas del Estado, pero el sector privado de odontología está prácticamente abandonado. Es importante ubicarlo, seleccionarlo y formalizarlo, porque un consultorio odontológico es una empresa”, afirma Garnica.

El programa busca articularse con Secretarías de Salud, entidades financieras, universidades, cámaras de comercio, fabricantes y otras instituciones para construir rutas que permitan una recuperación segura y sostenible.

La propuesta busca que la respuesta a la emergencia no dependa de un solo actor, sino de la capacidad de toda la cadena odontológica para aportar. “Nadie tiene que resolverlo todo. Toda la cadena puede resolver una parte”, resume el espíritu de “Volvamos a Sonreír”.

El principal indicador del programa será el número de odontólogos que vuelvan a trabajar. La apuesta del CEO es que la respuesta a la emergencia trascienda la ayuda inmediata y se convierta en una red nacional capaz de apoyar al sector odontológico ante futuras emergencias.