Industria del calzado, una de las más afectadas por la pandemia

La industria colombiana del calzado y accesorios en cuero cuenta con una empresa familiar, innovadora, que se ha mantenido estable en medio de la tormenta económica que afronta el país en el último año.

Aunque en el 2020 los llevó a cerrar todas sus tiendas físicas por aproximadamente tres meses, el haber implementado el e-commerce desde antes del aislamiento, les permitió permanecer vigentes y que su canal en línea alcanzara mayor incremento en un 150, “también tuvimos buenos resultados en la reapertura de tiendas cómo Unicentro Cali y Popayán”, manifiesta Álvaro Ocampo, CEO Cofundador de Josh.

Colombia es pionero en diversos campos y uno de ellos es esta industria, para el año 2020 ante la coyuntura nacional, el gremio se vio afectado y según cifras de la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (Acicam), en materia de exportaciones hasta el mes de noviembre, éstas disminuyeron en un 15 %, adicionalmente el empleo en el sector se redujo en más de un 8% , generándose incertidumbre y tensión durante varios meses debido a las amenazas de Estados Unidos de imponer aranceles a las importaciones del calzado chino, con lo cual el país se vería inundado de este tipo de calzado y el gremio afectado.

Aun con todos estos cambios, y un panorama sombrío, esta empresa colombiana, ha permanecido fuerte y respaldando a sus empleados, con la creación de nuevas oportunidades ante los constantes cambios.  “Ha sido un aprendizaje para toda la organización. Nuestro mayor objetivo siempre ha sido conservar la mayoría del talento humano», apunta Ocampo.

Desde la parte directiva se reestructuraron los planes de ventas y estrategias comerciales, teniendo como prioridad el fortalecimiento de la tienda online. «Ante la incertidumbre debemos valorar el compromiso y entrega de todo el equipo de trabajo, que a pesar de los contratiempos siempre han estado dispuestos a proponer y establecer diferentes alternativas de horarios, beneficios y demás cambios temporales que tuvimos que afrontar.” indica Álvaro Ocampo CEO Cofundador.

Durante el 2020 y lo que lleva de este 2021, para esta empresa todo el comercio pasó de ser presencial a ser virtual, pues las ventas se incrementaron en un 60 % a través de la web, en las ciudades principales de Bogotá, Cali, Barraquilla y Cartagena.  Abriéndose plazas y con presencia en 9 ciudades de Colombia (Cali, Palmira, Popayán, Barranquilla, Cartagena, Santa marta, Cúcuta, Tunja, Ibagué).

En cada ciudad se cuenta con tiendas físicas que conforman la cadena y que se encuentran en proceso de reapertura, cuentan con corners en SIMEON, como distribuidor autorizado, llegando a los mercados, de Tuluá y Medellín. Hay decenas de aliados, a lo largo y ancho del país que como cófrades de la marca se encargan de llevarla a muchos rincones del país, teniendo presencia en Neiva, Cartago, Valledupar, Pereira, Barrancabermeja, Pitalito, Garzón, Montería, entre otras ciudades intermedias.

“Lo hicimos así para crecer en diferentes regiones del país, afianzando los sueños de una familia, respaldándolos con experiencia y trabajo consiente” indica Álvaro Ocampo CEO Cofundador.

Adicionalmente, la responsabilidad social y ambiental es uno de los pilares de esta empresa de familia, los cuales giran en torno a los Procesos conscientes, hablando en términos legales, empresariales, industriales y humanos. Con esto se pretende el afianzamiento en el sector, siempre pensando en el equilibrio, en trabajar bajo los parámetros de ley, en inculcar la responsabilidad a todo el talento humano, en la calidad y durabilidad de todos los productos, que son elaborados con los mejores cueros, este es el sello distintivo, el utilizar 100% cuero en todos sus diseños y elaboraciones.

Además de la innovación, y el mantener el valor de la manufactura, sin descuidar nuevos procesos creativos con las mismas herramientas y los mismos materiales, es llegar a diferentes públicos, diferentes necesidades y diferentes exigencias, con la misma mano de obra calificada aprovechando la inventiva.

“Es una oportunidad para ser más creativos, a crear contenido desde casa, a ser empleados, modelos, publicistas, a ser líderes; A crear nuevas líneas de producto. A diseñar, planear y ejecutar desde todos los hogares del talento humano que nos acompaña desde hace tanto. Nos llevó a reconocer nuevas formas de trabajo, nuevos órdenes, aunque sigue siendo una situación por la que atravesamos, y de la que buscamos salir más fuerte, la pandemia nos enseñó que, desde el respeto, el reconocimiento y el compromiso se logran muchas cosas. Que toda idea es valiosa y que solo es cuestión de esforzarse para cosechar triunfos”, indica Ocampo.