ABB, compañía sueco-suiza con más de 140 años de historia y líder tecnológico global en electrificación y automatización, impulsa un futuro más sostenible y eficiente en el uso de los recursos. Cuenta con más de 110.000 empleados alrededor del mundo. ABB transforma industrias clave como energía, infraestructura, transporte y manufactura. En Colombia, ABB es socio estratégico en la modernización de sectores como energía, industria, infraestructura y transporte, integrando equipos eléctricos de última generación, automatización avanzada y plataformas digitales que impulsan la competitividad y confiabilidad operacional de sus clientes.
Álvaro Guerrero es Sales & Marketing Manager en ABB, líder visionario con más de 16 años de experiencia en el sector energético e industrial, impulsando la transformación digital y sostenible en Colombia, Ecuador y Venezuela. Es ingeniero electricista de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, especialista en Gerencia Estratégica de Negocios de la Universidad Sergio Arboleda y en Diseño Organizacional y Estrategia Competitiva de la Universidad Ludwig-Maximilians-Universität München, y posee un MBA de la Universidad de los Andes. Su liderazgo se caracteriza por la innovación, la orientación a resultados y el compromiso con el desarrollo sostenible de la región.
Colombia avanza hacia una agenda de transición energética y urbanización acelerada. ¿Cuál es el papel real que pueden jugar las Smart Cities en la competitividad económica del país hacia 2026?
Las Smart Cities son el motor de la competitividad del futuro. Colombia ya cuenta con un marco regulatorio robusto que marca el camino hacia 2026: la Resolución 0194 de 2025, la adopción de la ISO 50001 y tendencias globales que están redefiniendo el desarrollo urbano. En ABB, somos protagonistas de esta transformación.
Nuestro compromiso se materializa en soluciones de electrificación inteligente de clase mundial: desde cargadores para vehículos eléctricos hasta sistemas de gestión energética y automatización de edificios que generan ahorros operativos entre 15% y 30%. Este impacto se traduce directamente en mayor competitividad económica y posiciona a Colombia como líder regional en economía verde.
Desde su rol de líder en automatización y electrificación, ¿qué elementos de automatización, control avanzado y analítica considera indispensables para que una ciudad colombiana como Bogotá o Medellín pueda catalogarse como «inteligente» en los próximos dos años?
En ABB, creemos que una ciudad verdaderamente inteligente requiere infraestructura tecnológica integrada en tres ámbitos fundamentales: primero, redes eléctricas inteligentes y adaptativas que, mediante IoT y analítica avanzada, permitan el balance dinámico de la carga entre generadores, usuarios convencionales y energía de generación distribuida, garantizando estabilidad, eficiencia y resiliencia energética.
Segundo, centros de control digital de última generación que gestionen de manera continua la operación de edificios públicos, comerciales e industriales, optimizando el consumo energético, climatización, iluminación y seguridad de forma automatizada.
Tercero, un ecosistema de movilidad eléctrica conectada, con infraestructura de carga estratégicamente ubicada que responda a las necesidades de transporte público y privado, integrada con plataformas de gestión energética inteligente.
Para alcanzar este estatus de ciudad inteligente, las principales ciudades de Colombia deben iniciar un proceso acelerado de adopción tecnológica para posicionarse competitivamente en la nueva economía urbana y ABB proyecta a ser el socio tecnológico que haga posible esta visión.
ABB ha participado en proyectos emblemáticos como Green Móvil, que hoy opera más de 400 buses eléctricos. ¿Qué aprendizajes deja esta experiencia para escalar la electrificación del transporte público en otras ciudades del país? ¿Qué papel juega PA en este esfuerzo?
Green Móvil es un caso de éxito que demuestra el liderazgo de ABB en movilidad sostenible. Uno de los principales aprendizajes ha sido la importancia de contar con infraestructura digital robusta y probada. Implementamos sistemas SCADA zenon y switchgear digital SafePlus, junto con relés de protección Relion REX640, garantizando operación 24/7 sin interrupciones.
Otro aprendizaje clave fue la necesidad de integración inteligente y coordinación adecuada entre los sistemas de carga, protección y monitoreo, asegurando confiabilidad total del proyecto. A esto se suma la importancia de un enfoque de escalabilidad modular, que permita crecer de forma gradual sin generar interrupciones en la operación.
Desde Process Automation, nuestro rol ha sido estratégico y diferenciador. Aportamos sistemas SCADA para el control y la supervisión centralizada de las estaciones de carga, algoritmos de optimización energética que balancean la carga y la demanda, y analítica avanzada orientada al mantenimiento predictivo, reduciendo significativamente los tiempos de inactividad y maximizando la disponibilidad.
Para escalar este modelo a otras ciudades del país, ABB ofrece una solución integral y replicable: infraestructura digital probada, capacitación de talento local en operación y mantenimiento, y alianzas público-privadas sostenibles que aseguren viabilidad a largo plazo.
Uno de los mayores desafíos de las ciudades colombianas es la congestión y la ineficiencia energética. ¿Cómo contribuyen las soluciones de ABB a resolver estos cuellos de botella?
En ABB, enfrentamos estos desafíos urbanos con soluciones integradas y probadas de electrificación y automatización. Frente a la congestión vehicular, nuestro portafolio líder de movilidad eléctrica incluye infraestructura de carga rápida y ultra-rápida para buses, taxis y vehículos particulares, reduciendo emisiones, mejorando la calidad del aire y optimizando tiempos en estaciones de servicio.
En eficiencia energética urbana, ABB ofrece tres líneas de acción con resultados comprobados. La primera es la automatización de edificios de última generación, con la cual hemos logrado reducciones de consumo entre 20% y 35% en edificios públicos y comerciales. La segunda son las microgrids inteligentes, que integran generación distribuida -solar y eólica- con sistemas de almacenamiento energético, permitiendo que distritos completos operen de forma autónoma y resiliente.
Un caso referente de nuestro éxito es nuestro proyecto en México, donde la automatización HVAC en edificios gubernamentales alcanzó 28% de ahorro energético anual, modelo directamente replicable en instalaciones públicas de Bogotá, Medellín y Cali.
La región enfrenta limitaciones presupuestales y brechas de talento en digitalización. ¿Qué modelos de implementación o alianzas considera indispensables para que los municipios puedan adoptar tecnologías inteligentes sin comprometer sostenibilidad fiscal?
En ABB, entendemos que la sostenibilidad fiscal no debe ser un obstáculo, sino un criterio de diseño en la implementación de tecnologías inteligentes. Hemos identificado tres modelos innovadores y probados:
Primero, los contratos de desempeño energético (EPC), en los cuales los municipios pagan las soluciones con los ahorros operativos generados. Por ejemplo, un sistema de automatización de edificios públicos que reduzca en un 25% el consumo energético puede financiarse con ese mismo ahorro, sin afectar el presupuesto inicial.
Segundo, alianzas estratégicas con banca multilateral. Instituciones como el BID, la CAF y Findeter ofrecen líneas de crédito verde con tasas preferenciales para proyectos de eficiencia energética y movilidad eléctrica. En ABB tenemos amplia experiencia acompañando a los municipios en la estructuración exitosa de estas propuestas.
Tercero, esquemas de arrendamiento operativo, en los cuales los municipios arriendan infraestructura como cargadores para vehículos eléctricos, sistemas BMS o microgrids, en lugar de comprarla. Esto permite convertir CAPEX en OPEX predecible y liberar recursos para otras prioridades.
Complementariamente, para cerrar brechas de talento, ponemos a disposición nuestros centros de experiencia tecnológica en Cundinamarca para capacitación de funcionarios municipales y formación de técnicos locales, acelerando la curva de apropiación tecnológica sin costos adicionales para los municipios.
¿Cómo ve la adopción de gemelos digitales, monitoreo ambiental inteligente e infraestructura conectada en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali o Barranquilla? ¿Qué casos podrían ser los primeros en madurar hacia 2026?
En ABB, identificamos tres casos de alto impacto que madurarán hacia 2026 en las principales ciudades colombianas:
Primero, los gemelos digitales en infraestructura crítica serán los primeros en consolidarse. Bogotá y Medellín ya avanzan en modelado digital de sus redes de metro y sistemas BRT, lo que permite simular escenarios operativos y habilitar mantenimiento predictivo. En el sector hospitalario, proyectos emblemáticos como el CTIC demuestran la viabilidad y el valor de los gemelos digitales para optimizar la gestión energética, la climatización y los flujos de pacientes. Estimamos que hacia 2026 al menos cinco hospitales de alta complejidad en estas ciudades contarán con gemelos operacionales completos.
Segundo, el monitoreo ambiental inteligente, impulsado por regulaciones de calidad del aire y gestión hídrica. Medellín y Cali están implementando redes de sensores IoT para material particulado, temperatura y niveles de ríos. Desde ABB, aportamos plataformas de analítica avanzada que integran estos datos con sistemas de gestión de tráfico y alertas tempranas, un modelo que se replicará en Barranquilla para la gestión de zonas costeras.
Tercero, la infraestructura conectada en edificios públicos, el caso más escalable. Edificios gubernamentales, universidades y centros comerciales de estas cuatro ciudades adoptarán sistemas BMS integrados con medidores inteligentes, lo que permitirá una gestión centralizada y la generación de reportes automáticos de sostenibilidad, en línea con lo que exige la Resolución 0194 de 2025. Desde ABB no solo observamos esta transformación, sino que la impulsamos activamente mediante proyectos demostrativos y acompañamiento técnico especializado a entidades públicas.
ABB ha invertido en el Digital Training Center para acelerar capacidades en electrificación y automatización. ¿Por qué el talento es un componente tan crítico para el desarrollo de Smart Cities en Colombia?
Colombia enfrenta dos desafíos simultáneos: la disminución de interés en carreras STEM, particularmente ingeniería eléctrica, y la brecha entre la formación académica tradicional y las competencias digitales que demandan las ciudades inteligentes. Un ingeniero puede graduarse hoy sin haber trabajado con gemelos digitales, IoT industrial o sistemas SCADA en la nube.
Por esta razón, en ABB decidimos invertir estratégicamente en el Digital Training Center en Cundinamarca. Este centro es mucho más que un espacio de capacitación: es un laboratorio abierto de innovación donde estudiantes universitarios, técnicos municipales y profesionales del sector pueden experimentar con tecnologías reales de automatización y electrificación inteligente. Nuestro objetivo es formar el talento que las ciudades necesitarán en 2026 y cerrar la brecha entre la teoría académica y la aplicación práctica en infraestructura urbana.
Sin este talento local, las Smart Cities colombianas dependerán permanentemente de expertise extranjero, elevando costos y retrasando la autonomía tecnológica del país. Es por eso, que ABB está comprometida con el desarrollo del capital humano que Colombia necesita para su futuro.
Finalmente, ¿cuál es su pronóstico para 2026? ¿Qué avances concretos deberíamos ver en Colombia si queremos acercarnos al estándar latinoamericano y global de ciudades inteligentes? ¿Cómo podemos esperar que ABB contribuya en este aspecto?
De cara a 2026, nuestro pronóstico es ambicioso pero alcanzable. En transporte, proyectamos que entre el 30% y el 40% del transporte público de las principales ciudades sea electrificado. En energía, al menos el 50% de los edificios públicos debería contar con sistemas de gestión energética inteligente. En conectividad, esperamos una cobertura 5G consolidada en las principales zonas urbanas, junto con plataformas integradas de datos urbanos operando en tiempo real. Todo esto debería traducirse en una reducción del 25% de las emisiones urbanas frente a los niveles de 2023.
Desde ABB, nuestra contribución será integral y transformadora. En tecnología, planeamos expandir la infraestructura de movilidad eléctrica a más de diez ciudades, implementar más de 100 edificios inteligentes con ABB Ability™ y desplegar redes eléctricas inteligentes en zonas industriales. En conocimiento, nuestro objetivo es capacitar a más de 1.000 profesionales en nuestros Digital Training Centers, transferir mejores prácticas de proyectos globales y desarrollar casos de uso adaptados a la realidad colombiana.
Finalmente, desde una visión de ecosistema, buscamos fortalecer alianzas estratégicas con el gobierno, la academia y el sector privado, apoyar startups locales de tecnología urbana y participar activamente en el desarrollo de marcos regulatorios para Smart Cities. Nuestro compromiso es claro: ser el socio estratégico de Colombia en su transformación hacia ciudades inteligentes, sostenibles y competitivas a nivel global.