En 2025, los satélites se convierten en esenciales para garantizar el acceso universal a Internet en Colombia, la continuidad de operación de industrias basadas en zonas remotas y democratizar la conectividad en las zonas más apartadas.
En un entorno de transformación digital acelerada para los usuarios, de expansión empresarial y nuevas perspectivas de negocios que acelerarán el crecimiento de diferentes industrias, los satélites, por su capacidad, asequibilidad y rapidez, de despliegue, se convierten en el catalizador para lograr el acceso universal a Internet y el el desarrollo social y económico de Colombia.
“El satélite será esencial para lograr la conectividad ágil en zonas rurales en comunidades de difícil acceso, y en industrias como la minero-energética, que requieren el monitoreo constante de su conectividad para garantizar la continuidad de sus operaciones y proteger información sensible y recursos”, indicó Roque Lombardo, gerente general de Hughes en Colombia.
Ante este escenario, Hughes, ofrece su visión y perspectivas sobre las oportunidades que el país tiene al acoger las tecnologías de conectividad satelital en distinto contextos como la reducción de la brecha digital de las zonas rurales respecto a la ciudades, la expansión de la conectividad, y el crecimiento de las industrias:
- Conectividad satelital, motor de desarrollo para zonas rurales
En 2025, Colombia enfrenta el reto de superar la brecha digital existente entre las zonas rurales y urbanas. Según datos del estudio ‘Conectividad rural en América Latina y el Caribe‘, la conexión a Internet, en cabeceras (zonas urbanas) es de 70,0 %, y en los centros poblados y rural disperso, del 28,8 %.
Para cerrar esa brecha en las zonas rurales y apartadas , las tecnologías satelitales se convierten en un socio estratégico e impulsor del despliegue de conectividad para la transformación social y económica. Con Hughes, el acceso a Internet abre nuevas oportunidades para contribuir a la conectividad de escuelas, centros de salud,negocios y proyectos gubernamentales con impacto social.
- El satélite, socio estratégico para la industria energética
En el sector del petróleo y gas, el mantenimiento de conexiones de red es crucial para la productividad y los beneficios, especialmente en geografías desafiantes. Los satélites geoestacionarios (GEO) y de órbita terrestre baja (LEO) son soluciones eficaces para el monitoreo constante de sitios upstream y midstream, que son esenciales para las operaciones.
Ofreciendo conectividad de alta velocidad sin importar la aplicación o fases en el proceso de explotación, ya sea en una plataforma, exploración, perforación, finalización, producción, oleoducto o bomba, con los satélites, se ponen a disposición tecnologías y servicios con herramientas para conectar, monitorear permanentemente y gestionar cada perforación de petróleo y gas, en la red con conexiones de respaldo primarias y secundarias (o incluso terciarias) .
- Continuidad a la democratización de la conectividad
En Colombia, a pesar de los significativos avances en conectividad, existen disparidades notables en el acceso a Internet entre zonas urbanas y rurales. En este sentido, a inicios de 2024, Hughes, en alianza con Microsoft, firmó un acuerdo de entendimiento con el Ministerio TIC, para la operación, optimización e implementación de soluciones de conectividad en La Guajira, Nariño y Chocó con tres pilotos de “Juntas de Internet – Comunidades de Conectividad.
Esta iniciativa busca que las mismas organizaciones sociales, étnicas y Juntas de Acción Comunal sean quienes presten y administren este servicio, a cambio de una tarifa económica social. Con el objetivo de permitir a las juntas de acción comunal o ISPs locales, administrar sus propios enlaces de red de última milla alimentados por internet satelital, brindando acceso a internet a un bajo costo.
En este sentido, es vital que en 2025 se dé la continuidad del despliegue de esta iniciativas de conectividad en la Colombia profunda que permita garantizar el acceso a internet el acceso a las comunidades más vulnerables.
