Negociación salarial en Colombia: claves para retener el talento en 2024
El 51% de los empleados en Latinoamérica no ha intentado negociar su salario, y solo el 13% de quienes lo hicieron tuvieron éxito, subrayando la necesidad de una estrategia salarial proactiva por parte de las empresas.
En un país cuyo mercado laboral es dinámico, la negociación salarial se ha convertido en un tema crucial para el desarrollo profesional y la retención de talento. Sin embargo, el 51% de los empleados en Latinoamérica no ha intentado negociar su salario, y solo el 13% de quienes lo hicieron tuvieron éxito. Ante esta realidad, PageGroup presenta su más reciente encuesta, “La Voz de los Candidatos”, donde se analizan las tendencias y se ofrecen recomendaciones para que las empresas adapten sus estrategias y mantengan a sus colaboradores clave.
Comunicación transparente: clave en la negociación salarial
Negociar un aumento salarial en el entorno laboral siempre conlleva cierta incertidumbre. No obstante, es crucial entender que la comunicación directa juega un papel fundamental al exponer las expectativas salariales. Para abordar este proceso con éxito, es esencial estructurar el argumento de manera clara y convincente, comprender las condiciones del mercado y presentar la solicitud de forma objetiva y bien fundamentada.
La encuesta revela que, aunque el 84% de los candidatos se siente seguro en su capacidad para negociar su salario, existen diferencias significativas según el género y la experiencia. Por ejemplo, los hombres se sienten más seguros (87%) en comparación con las mujeres (79%), y además el 31% considera que está en una situación financiera estresantelo que sugiere que las empresas deben ser proactivas al abordar las expectativas salariales de todos sus colaboradores, sin importar su perfil.
¿Cómo conseguir un aumento de salario?
El 50% del talento que está ingresando al mercado laboral considera que está en una situación financiera estresante, lo que puede generar tensión y ansiedad al momento de negociar un ajuste salarial. Para mejorar las probabilidades de éxito en esta conversación, es fundamental que el empleado se prepare adecuadamente, tanto en términos emocionales como en el análisis de tendencias del mercado. Al investigar las condiciones actuales y utilizar esta información como argumento sólido, se incrementan las posibilidades de lograr un aumento, independientemente del puesto o sector en el que se desempeñe.
Realidades del mercado: lo que dicen las cifras
El estudio destaca, además, que el 28% de los candidatos acepta una oferta salarial menor a la deseada, con la intención de renegociar después, especialmente en el caso de perfiles junior y desempleados. Este dato subraya la importancia de abordar de manera proactiva las expectativas salariales desde el principio del proceso de contratación.
Para las empresas en Colombia, entender las expectativas salariales y ofrecer opciones ajustadas a las motivaciones y necesidades de sus colaboradores es fundamental. Ser disruptivos e innovadores en los modelos salariales marcará la diferencia para fidelizar a los profesionales clave y asegurar su lealtad a la organización.
Estrategias para 2024: adaptarse para retener talento
En un entorno laboral donde el 42% de los profesionales en América Latina actualiza su conocimiento sobre las tendencias salariales al menos una vez al año, las empresas colombianas deben estar preparadas para ofrecer paquetes salariales competitivos. «Las compañías que no se mantengan al día con las tendencias salariales y las expectativas del talento corren el riesgo de perder a sus colaboradores más valiosos. Es crucial que las organizaciones adapten sus estrategias de compensación para seguir siendo atractivas en un mercado laboral cada vez más informado y exigente.», agrega Felipe Delgado, Executive Director PageGroup Colombia.
Además, es esencial que las empresas comprendan que el 49% de los candidatos negocia beneficios no monetarios durante las entrevistas, como seguro de salud, flexibilidad horaria y planes de pensiones. Estos beneficios, cada vez más valorados, son cruciales para atraer y retener talento en un mercado laboral competitivo.
«Actualmente, las compañías deben saber que la clave para retener el talento va más allá de ofrecer un buen salario. Además de ello, se trata de crear un entorno en el que los colaboradores se sientan valorados, desafiados y apoyados en su desarrollo profesional. Y es que, la encuesta nos dice que el 94% piensa que beneficios como la salud y el seguro de vida son muy importantes. Esto no solo fomenta un ambiente competitivo, sino que también asegura que los empleados sean reconocidos y recompensados por esfuerzo diario.» Concluye Delgado.
