¿Punto de equilibrio en riesgo?: cinco estrategias para que empresas y personas cierren 2025 con estabilidad financiera

Proyectar el flujo de caja, activar líneas de liquidez, reducir gastos improductivos, negociar con estrategia y planear con anticipación, son las acciones que pueden marcar la diferencia al cierre del año.

A pocas semanas de cerrar el año, miles de empresas y personas en Colombia enfrentan uno de los periodos más desafiantes para su liquidez. La renovación de inventarios, las obligaciones fiscales, los picos en los costos operativos y el cierre contable ejercen una presión considerable sobre el flujo de caja y las finanzas personales. Este escenario se intensifica en un contexto donde más de 2.500 compañías han solicitado acogerse a procesos de insolvencia en lo corrido del año. Los sectores más afectados, según un informe de Solunion —especialista en seguros de crédito y gestión del riesgo comercial— son servicios (24,36 %), comercio (20,46 %) y manufactura (14,46 %).

Asimismo, de acuerdo con cifras de la Superintendencia Financiera de Colombia y la Banca de las Oportunidades de 2024, sólo el 35,5 % de los adultos colombianos tiene acceso a crédito formal. Frente a este panorama, IRIS -compañía de financiamiento vigilada por la Superintendencia Financiera y especializada en soluciones de liquidez y planeación financiera para empresarios e inversionistas colombianos- presenta algunas recomendaciones prácticas para que las empresas cierren el año con mayor control de su flujo de caja y tranquilidad financiera.

“Las compañías, y personas, que anticipan su ciclo financiero y toman decisiones basadas en datos y acompañamiento, reducen significativamente el riesgo de quedarse sin liquidez en el último trimestre. Nuestro compromiso es entregar herramientas que faciliten decisiones financieras más simples y efectivas”, afirma Alejandro Verswyvel Gutiérrez, presidente de IRIS.

Con su experiencia acompañando a más de 3.000 empresas, IRIS propone cinco acciones clave para que las compañías llegan a diciembre con liquidez:

1. Proyectar el flujo de caja con anticipación: identificar picos de gasto, fechas de recaudo, obligaciones fiscales y necesidades operativas permite ajustar tiempos y prioridades antes de que se acumulen los compromisos. Cuando las fechas de recaudo son lejanas y las obligaciones están próximas, instrumentos financieros como el factoring permiten adelantar el dinero de las facturas y mantener un flujo de caja estable sin necesidad de endeudarse. Esta estrategia evita improvisaciones y reduce fricciones en los meses más exigentes, como noviembre y diciembre.

2. Activar líneas de liquidez flexibles y oportunas: el Factoring y el Crédito Empresarial son herramientas esenciales para enfrentar aumentos de costos y sostener la operación. Según el informe Factoring y Confirming 2025 de Colombia Fintech, entre 2023 y 2024 se observó un aumento del 51  % en el número de empresas que utilizan modelos como factoring y un incremento del 9  % en los proveedores que se financiaron a través de estos mecanismos.

3. Optimizar pagos y recaudos con cuentas empresariales rentables: la Cuenta Empresarial IRIS, 100  % digital, permite realizar pagos, recaudos y ahorro programado. Para muchas empresas, este modelo se convierte en una fuente adicional de liquidez pasiva que suma al flujo de caja. Centralizar pagos, usar APIs como IrisPay y automatizar procesos, mejora la trazabilidad y eficiencia financiera.

4. Hacer de la planeación financiera un hábito constante: las empresas que integran la planeación financiera duplican sus probabilidades de crecimiento sostenible. Un estudio del BID Lab y Finnovista (2024) señala que el 70  % de los emprendimientos con asesoría financiera personalizada logran sostenerse más de cinco años, frente a un 30  % que solo accede a productos automáticos.

En paralelo, para los colombianos, la sugerencia que destaca la compañía de financiamiento es invertir los excedentes temporales de manera segura: los CDT respaldados por Fogafín son una alternativa confiable para generar rendimientos y cubrir picos de gasto sin afectar las finanzas. Esta estrategia que permite resguardar el dinero en plazos de 30 a 720 días, con tasas competitivas, más acompañamiento experto; representa una opción eficaz para aprovechar recursos no necesarios de inmediato, proteger el dinero frente a la inflación, y mantener la disponibilidad del capital a corto plazo.

“Son estas herramientas las que permiten a empresas y personas mantener estabilidad, aprovechar oportunidades de crecimiento y cerrar el año con confianza. Desde IRIS ofrecemos soluciones que brindan control total sobre la gestión financiera, con trazabilidad, cobros automatizados e integraciones simples. Más allá de acceder a estas herramientas, el reto está en usarlas estratégicamente para tomar decisiones informadas y adaptadas a la realidad económica de cada empresa o proyecto personal”, finaliza Alejandro Verswyvel Gutiérrez.

Al cierre del año, tanto empresas como personas enfrentan el desafío de mantener el equilibrio entre gasto, planificación y oportunidad. Contar con alternativas financieras confiables y una gestión anticipada del flujo de caja, marca la diferencia entre llegar con tensión o con tranquilidad, construyendo bases sólidas para un 2026 más estable.