Raimund Ludwig Gerstner, presidente Rambal S.A.S. BIC, comparte su visión y algunas de las lecciones más significativas que ha aprendido en su trayectoria como líder empresarial.
Ciudad de Nacimiento: Spalt, Alemania.
Año de Nombramiento: 2024
Pregrado: Técnico mecánico, Rudolf Diesel Fachschule, Nuernberg, Alemania.
Idiomas: Español, inglés, alemán.
1. ¿Qué lección importante ha aprendido de un fracaso reciente?
Cada desafío es una oportunidad. Un error reciente nos enseñó que la comunicación clara es clave para alinear equipos y avanzar con mayor eficiencia.
2. ¿Qué haría si mañana tuviera que liderar un sector totalmente ajeno al suyo?
Escucharía a los expertos, aprendería rápido y aplicaría los principios de liderazgo, innovación y trabajo en equipo para generar valor en el nuevo sector.
3. Si pudiera eliminar una palabra o expresión del lenguaje empresarial, ¿cuál sería y por qué?
«El recurso humano», porque las personas no son recursos, sino el corazón de la empresa. Prefiero hablar de las personas como un pilar estratégico.
4. Si pudiera implementar una política obligatoria en todas las empresas del país, ¿cuál sería?
Promover el bienestar integral de los colaboradores, priorizando su felicidad, equilibrio laboral y desarrollo personal como clave del éxito empresarial.
5. Si pudiera dedicar más tiempo a una actividad fuera del trabajo, ¿cuál sería y por qué?
Viajar y conocer nuevas culturas, porque cada experiencia aporta aprendizaje, nuevas perspectivas y una visión más amplia para liderar con innovación y empatía.