Talento Tech en LATAM: la brecha no es de skills, es de visión de negocio

El mayor desafío del talento tecnológico en Latinoamérica no es la escasez. Es el desalineamiento. Mientras las organizaciones continúan invirtiendo en inteligencia artificial, analítica avanzada y experiencias digitales, el tipo de talento que buscan no siempre corresponde con lo que realmente necesitan: perfiles capaces de conectar la tecnología con decisiones de negocio.El resultado es claro: proyectos de transformación digital que avanzan en implementación, pero no necesariamente en impacto.

Distintos estudios reflejan que el mercado laboral tecnológico sigue en expansión, pero con una brecha cada vez más evidente. Según el informe de empleabilidad y talento digital en Colombia de Cenisoft, el desarrollo de software concentra cerca del 30% de la demanda laboral en tecnología, mientras que los perfiles relacionados con analítica de datos, business intelligence e inteligencia artificial representan alrededor del 18%. Sin embargo, más allá de estas cifras, el problema no está únicamente en la disponibilidad de talento, sino en su capacidad para generar valor estratégico.le

Desde mi experiencia liderando Recursos Humanos en Keyrus para Latinoamérica, vemos una demanda constante por perfiles especializados en data y transformación digital. Entre los roles más buscados hoy se encuentran los consultores de Data Analytics, ingenieros de datos, desarrolladores fullstack y consultores de Martech. Estos perfiles son clave para acompañar a las organizaciones en la construcción de arquitecturas de datos sólidas, el desarrollo de soluciones digitales y la optimización de la experiencia del cliente.

En este contexto, roles como ingenieros de datos, consultores de analítica, desarrolladores fullstack y especialistas en Martech siguen siendo altamente demandados. Sin embargo, su verdadero valor no radica únicamente en su dominio técnico, sino en su capacidad de entender el negocio, anticipar necesidades y proponer soluciones alineadas a objetivos estratégicos.

Un análisis de tendencias laborales de la Asociación Española de Dirección de Recursos Humanos (AEDRH) confirma que perfiles como Data Analyst, Data Engineer y Data Scientist continúan entre los más difíciles de cubrir. No solo por la escasez de habilidades técnicas, sino por la necesidad de profesionales que puedan operar en ecosistemas de datos cada vez más complejos y orientados a resultados.

En paralelo, el rol del desarrollador fullstack sigue siendo clave por su capacidad de participar en todo el ciclo de desarrollo. Su valor hoy no está únicamente en la versatilidad técnica, sino en su capacidad de acelerar la implementación de soluciones que impactan directamente al negocio.

Sin embargo, el conocimiento técnico por sí solo ya no es suficiente.

Sin embargo, desde nuestra experiencia en consultoría tecnológica, el conocimiento técnico por sí solo ya no es suficiente. En Keyrus buscamos profesionales que combinen excelencia técnica con habilidades humanas sólidas. La tecnología evoluciona muy rápido, por lo que necesitamos talento adaptable, curioso y con mentalidad de crecimiento, capaz de aprender continuamente nuevas herramientas y tecnologías.

También valoramos mucho las habilidades consultivas: profesionales capaces de entender el negocio del cliente, analizar su contexto competitivo y traducir ese conocimiento en soluciones tecnológicas que generen impacto y rentabilidad.

Otro factor diferencial sigue siendo el dominio del inglés, que permite a nuestros equipos participar en proyectos internacionales y colaborar con clientes tanto en Latinoamérica como en Norteamérica.

En este contexto, en Keyrus hemos convertido el desarrollo del talento en un eje central de nuestra cultura. A través de iniciativas como LevelUp, impulsamos el crecimiento de nuestros equipos mediante mentorías, retos y experiencias de aprendizaje continuo, alineadas con nuestra mentalidad AI First.

Estoy convencida de que el futuro del talento tecnológico estará marcado por perfiles híbridos: profesionales con una base técnica sólida, pero también con visión de negocio, pensamiento crítico y capacidad de adaptación. Quienes logren integrar estas competencias estarán mejor preparados para liderar la próxima etapa de la transformación digital.

Por: Deily Gaviria, HR Director Latam en Keyrus.