Los altos ejecutivos están reinventando sus compañías con tecnología y buscan oportunidades de crecimiento en nuevos sectores, incluso a medida que ellos ven amenazas por venir.
- 54 % de los colaboradores de todas las industrias ha utilizado IA en los últimos 12 meses.
- 14 % de los colaboradores está usando herramientas de IA generativa diariamente en su trabajo.
La mayoría de los altos ejecutivos afirma que sus empresas aún no han visto un retorno financiero claro por las inversiones en IA. Aunque cerca de un tercio (30 %) reporta un aumento en ingresos gracias a la IA en los últimos 12 meses y una cuarta parte (26 %) ha reducido costos, más de la mitad (56 %) afirma no haber experimentado beneficios ni en ingresos ni en costos.
Los altos ejecutivos están buscando oportunidades de crecimiento fuera de sus sectores tradicionales. Más del 40 % asegura que sus empresas han comenzado a competir en nuevos sectores en los últimos cinco años. Entre quienes planean importantes adquisiciones en los próximos tres años, cuatro de cada diez esperan hacer operaciones en otros sectores o industrias.
En comparación con el año pasado, los presidentes empresariales están menos confiados en las perspectivas de crecimiento de ingresos a corto plazo de sus empresas. Solo el 30 % se siente muy o extremadamente confiado sobre el crecimiento de ingresos en los próximos 12 meses, frente al 38 % del año pasado y el 56 % en 2022.
Cerca de un tercio de los altos ejecutivos (29 %) señala que los aranceles reducirán el margen neto de sus empresas en los próximos 12 meses. La mayoría (60 %) espera poca o ninguna variación, y quienes anticipan una disminución en los márgenes, en su mayoría, prevén que será leve.
Dos tercios de los altos ejecutivos (66 %) indican que en al menos un área de sus operaciones empresariales han surgido preocupaciones relacionadas con la confianza de los grupos de interés durante los últimos 12 meses.
Navegar este entorno tan complejo exige una gran agilidad en el liderazgo, incluyendo la capacidad para moverse rápidamente entre diferentes problemas, oportunidades y horizontes temporales. Los altos ejecutivos a nivel global indican que dedican casi la mitad de su tiempo (47 %) a asuntos con plazos inferiores a un año, tres veces más que el 16 % que destinan a actividades con horizontes superiores a cinco años.
¿Están logrando el equilibrio adecuado? Es una pregunta que los altos ejecutivos deberían hacerse mientras trabajan para construir organizaciones capaces de prosperar tanto hoy como en el futuro.
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